商业战略
您正在面对的问题
这项产品或服务面向谁？他们为什么会选择它？
可商定的交付内容
商业定位梳理、目标客户的需求与关注重点分析，以及支持决策的简明建议。
战略咨询
为商业决策与跨境合作提供战略支持。
面向金融服务与科技机构，围绕商业定位、市场拓展，以及英国、欧洲与中国之间的创新合作，提供务实的战略支持。
从您需要做出的决策出发，根据具体需求明确工作范围。合作内容可包括：
市场进入与拓展
您正在面对的问题
应优先关注哪个市场或进入路径？在行动前，还需要了解什么？
可商定的交付内容
市场与关键参与方梳理、进入路径比较，以及按优先顺序排列的行动建议。
创新伙伴关系
您正在面对的问题
哪些伙伴与目标匹配？合作可以如何开展？
可商定的交付内容
创新生态梳理、伙伴筛选标准，以及初步合作方案。
从真正需要做出的
决策开始。
国际银行业、共同创办 U Impact 及跨文化合作的经历，塑造了我面对商业问题的方式：厘清决策、审视证据，并理解参与其中的人。
根据决策需要，选择合作方式。
重点问题梳理
适合一项具体决策：明确问题，梳理现有信息，找出需要进一步了解的事项。
专题咨询项目
适合边界明确的项目：围绕商定的商业目标，开展分析并提出建议。
持续战略支持
适合需要持续推进的决策：随着业务发展，重新审视优先事项与关键假设。
工作范围、交付内容、时间安排与费用将根据具体需求商定。